פיתוח יכולות ארגוניות
אימון עסקי ופיתוח יכולות ארגוניות הוא גורם מפתח בהצלחת ארגונים. יכולות אלו מוגדרות כיכולת לייצר, להעביר ולהשתמש בידע ביעילות.
יכולות ארגוניות מתבטאות בשלושה מימדים:
– ידע: היכולת לייצר, להעביר ולהשתמש בידע ביעילות.
– יכולת: היכולת ליצור ולקיים יתרון תחרותי באמצעות חדשנות וזריזות.
– תרבות: הנכונות לאמץ שינוי, להתנסות ברעיונות חדשים, לאמץ עמימות ולהניע חדשנות
משפרים את תפקוד הארגון
יכולות ארגוניות הן קבוצה של התנהגויות פוטנציאליות שארגון יכול להשתמש בהן כדי לשפר את איכות התפוקה שלו. הם מתייחסים למיומנויות וכישורים שונים התורמים להצלחה ארגונית. ארגונים צריכים לפתח את היכולות הללו על מנת שיהיו תחרותיים ומצליחים בשוק שלהם.
ליצירת קשר עם מאמנת עסקית >>>
פיתוח יכולות ארגוניות חשוב מכיוון שיש לה השפעה ישירה על הביצועים העסקיים והפרודוקטיביות הכוללת. זה חשוב גם כי זה עוזר לארגונים להיות חדשניים יותר, אדפטיביים וממוקדי לקוח. ניתן להשיג פיתוח יכולות ארגוניות באמצעות שימוש בתוכנות. היכולות הארגוניות של חברה הן המאפשרות לה להשיג את מטרותיה. יכולות אלו הן תוצאה של היכולת של חברה ליצור ולבצע תוכניות, לקבל החלטות ולנהל משאבים בצורה יעילה.
ארגונים צריכים כל הזמן להתפתח כדי להישאר רלוונטיים ותחרותיים. ניתן להשיג זאת באמצעות פיתוח יכולות ארגוניות. יכולות ארגוניות הן הכישורים, הידע והמשאבים שיש לארגון המאפשרים לו לבצע את משימתו הרצויה. ארגונים מפתחים לרוב יכולות אלו באמצעות שילוב של מקורות פנימיים וחיצוניים.
ניהול מקצועי של הארגון
פיתוח יכולות ארגוניות הוא לרוב תהליך ארוך טווח שלוקח זמן ומשאבים להגיע אליו. המפתח הוא לוודא שמאמצי הפיתוח מתאימים לאסטרטגיה של הארגון כמו גם לחזון שלו למצבו העתידי. ארגונים, כמו גם יחידים, מתפתחים ומתפתחים כל הזמן. עתיד היכולות הארגוניות תלוי במידה רבה בהתקדמות הטכנולוגיה.
ניתן לראות יכולות ארגוניות כיכולת לבצע משימות הנדרשות על מנת שהארגון יתפקד ביעילות. משימות אלו כוללות מגוון רחב של פעילויות כגון ניהול משאבים, ניהול כספים וניהול אנשים. יכולות ארגוניות מפותחות באמצעות שילוב של מיומנויות וידע שנרכשים באמצעות ניסיון והשכלה.